Modelo hibrido de trabajo, la nueva fórmula ganadora
Por equipo BBI
Un fenómeno que se esta afianzando globalmente es la instalación del modelo hibrido de trabajo, esto considera un mix de trabajo presencial en la oficina y otro porcentaje importante de trabajo a distancia. Es un modelo que ya han confirmado grandes compañías globales como BBVA, Telefónica, en Chile Codelco y algunos bancos han seguido este camino. Lo hibrido llego para instalarle.
Un fenómeno que se esta afianzando globalmente es la instalación del modelo hibrido de trabajo, esto considera un mix de trabajo presencial en la oficina y otro porcentaje importante de trabajo a distancia. Es un modelo que ya han confirmado grandes compañías globales como BBVA, Telefónica, en Chile Codelco y algunos bancos han seguido este camino. Lo hibrido llego para instalarle.
La irrupción de la pandemia y sus consecuencias no dejan de entregar nuevos elementos a la realidad de las empresas y organizaciones en general. Uno de ellos es el modelo de trabajo, si hasta antes de la pandemia el trabajo a distancia era considerado como una salida de "emergencia" hoy es parte fundamental de la permanencia de las operaciones de cualquier organización. De acuerdo con información entregada por el INE, en marzo de 2021 un 22,4% de los trabajadores y trabajadoras cumplió sus funciones laborales a distancia.
Es un porcentaje muy relevante para la realidad nacional, sin embargo, no se debe entender esto, como el reemplazo de la presencialidad en oficinas, sino más bien todo apunta hacia una modalidad intermedia, modelo hibrido se ha llamado a nivel mundial.
Varias formulas se han visto, rotación de días a la semana, 3 días presenciales y 2 a distancia, sistemas de turnos semanales, etc. En todos estos casos se ha visto otro elemento clave, un explosivo aumento en el uso de software colaborativos, desde las plataformas de reuniones como también a la de software de trabajo integrado, que permite a las organizaciones mantener su adecuado funcionamiento en tiempos de crisis y en lo que viene post pandemia.
Nuestra recomendación, es sin duda estar atentos a estas tendencias, pero no actuar de forma precipitada, por ahora el trabajo presencial no ha sido ni será reemplazado. Se deben considerar las realidades de nuestros equipos en sus casas, entender que cada uno de nosotros tiene condiciones particulares en las que el trabajo a distancias se hace un factor favorable a la productividad y vida familiar o, por el contrario, se transforma en una nueva variable de estrés y preocupación. Todo cambio adaptativo requiere de un tiempo de maduración y este no es la excepción.